感怀绿色军营 倾心服务社会

光亮骨科医院8名创办人回顾创业往事，为老兵送健康送实惠

■光亮骨科医院的团队保持军人作风。

　　今天是“八一”建军节，这个节日激起不少人的军旅情怀。

       厦门光亮骨科医院是军队转业干部（自主择业军人）集体创办的二级骨科医院，8名创办者是退转、自主择业军人。他们感怀往昔军旅生涯，感恩部队培养教育，面向厦门的退伍、转业、自主择业、退休军人，送出“6选1”检测和体验项目。

　　今天起一周内，厦门的退伍、转业、自主择业、退休军人，可到光亮骨科医院免费做心电图检测、DR拍片、彩超检测、骨密度测量、理疗（按摩或牵引）、红外热像检测 (上半身或下半身)1次。

　　此外，该院优惠政策继续实行，以下七类人员可凭有效证件或相关证明，在该院医疗期间的挂号费、护理费、住院费、手术费享八折优惠:1.70岁以上老人和城乡特困人员；2.在职军警人员和自主择业军人；3.下岗职工；4.因公致伤、残人员；5.烈士配偶及直系亲属；6.其他为国家作出突出贡献人员；7.来厦外来务工人员。

　　【他们的心里话】

　　郑光亮(院长、主任医师）:

　　手机里存近7000个号码，大部分是患者的

　　30年军旅生活，我从普通的卫生员成长为部队专家，发表了几十万字的学术论文和著作。这一切离不开部队的培养，离开部队那天，我是哭着走的。

　　看到病人被病痛折磨，我非常难过，希望靠自己的真才实学帮助他们。我的手机里有近7000个电话号码，绝大部分是患者的,每天要花很多时间解答疑问。

　　医德无价，医术是金。这是我们的院训。没有良好的医术，才是对病人最大的不负责任。我想招更多学生，把我的临床经验、专业特长以及心得体会毫无保留地传给他们，为更多人服务。

　　周梦奕（党支部书记）:

　　32年军旅生涯，没有吃不了的苦

　　铁打的营盘，流水的兵。32年军旅生涯，对我而言没有吃不了的苦，更有一颗感恩的心。

　　随着医院发展壮大，我从医生岗位转向行政管理。医院成立党支部后，我担任书记，与院长搭档一起搞好工作。我被评为市级优秀共产党员，支部被评为优秀基层党组织和示范党支部，医院连续四届被评为市级文明单位。

　　刘俊（行政副院长）

　　发挥余热，让专业特长有用武之地

　　部队管理严格，不但要自律，还得注重团队的合作与规范。我们医院退转军人较多，效仿军事化管理。和其他医院相比，我们一样接诊看病，但规范要求不同，半军事化管理对所有工作人员的言行都更加严格。

　　在部队时士兵日常训练多，难免发生骨折、颈腰椎及意外伤害，我们的老专家处理起来得心应手，如今更希望发挥余热，让自己的专业特长有用武之地。

　　熊清源(副院长，副主任医师）

　　保持部队严谨作风，累积了100个假日没休

　　跟随郑光亮院长一起创业，我希望能更好地发挥自己的专长，服务社会。部队的培养让我有了一技之长，到医院工作后，我们都保持了部队严谨的作风，努力为患者解除病痛。

　　刚到医院时，条件非常艰苦，住在医院五六平方米的房间里，家人来都是睡上下铺。但我们不怕吃苦，大家都有一份强烈的责任感，工作认真负责，注重团队协作，累积了100个休假日没休息。

　　赵振业（门诊部主任、副主任医师）

　下农村进社区，我十分乐于参与

　　从医40余年，我在外科、野战外科、肩颈腰腿痛疾病及风湿性疾病等方面较有研究，熟练掌握急救技术，擅长麻醉及肩周炎粘连、腰椎间盘突出等治疗。光亮医院有一个专业精、纳才、正直的精英团队，我愿意在这个平台上把自己的一技之长用于群众。

　　这些年来，我们的团队参加过各种社会公益活动，如马拉松保障活动、健康讲座及医疗咨询活动等。特别是下农村、进社区，不仅能缓解农村及社区部分医疗问题，同时也宣传了健康知识，我十分乐于参与。

　　谢称福(副主任医师）

　　病人不满意，就是我们的错

　　我是一个农村娃，入党、上大学，离不开部队的培养和教育，这也成就了我的事业。

　　军转干部自主择业，这在当时还是个新鲜事。在部队时，我全心全意为伤病员服务，曾作为优秀中青年科技人才受到军区表彰。到地方后，我全身心投入到为患者服务中，“病人不满意，就是我们的错。”这个想法让我从心底把病人当亲人一样看待，很多病人也感觉到了我们的贴心关怀。

　　张平利（质控科主任、主管护师）

　　每天到医院上班，心里才感到充实

　　在部队医院几十年，从来不知道创业有多艰难。刚开始创业，一切从零开始，要统筹和兼管很多事情，我心里非常着急。好在有一个精力旺盛、非常能干、热爱工作的院长带领着大家。他吃住都在医院，坚持了好几年。他的模范带头，让我们都非常佩服，医院发展到今天非常不容易，大家都很珍惜。

　　虽然我已经60多岁，完全可以退下来，但还是牵挂着医院，每天到医院来上班，心里才感到充实。

　　裴雯虹（护理部主任、主管护师）

　　当个小兵从基层做起，哪里需要就到哪里

　　从疗养科到治疗科护士长，再到门诊部、检验科，我换过很多岗位。一个团队的进步，需要每个人尽心尽力。到了地方，就要有当个小兵从基层做起的思想准备。地方医院的管理与部队有些不同，很多东西需要重新学习。尤其是随着时代的发展，知识更新快，需要学习更多的专业知识和管理知识。我边干边学，哪里需要就到哪里，护理部、供应室、助理、护士等工作，我都可以顶得上。